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          以追求卓越和财政资源的管理,为我们的学生提供机会在尽可能广泛的范围内的承诺,有效和高效地交付任务。

          目标:
          1. 投资于那些谁把我们的使命付诸行动的成功 - 我们的教师和工作人员 - 一个新的承诺,以专业发展和核心价值观的教师,工作负载平衡的确认,表彰卓越的教学和人力资源支持。

          2. 加强跨内部程序和教育每个选区各部门明确,及时,一致的沟通,加强我们的价值观,并留在我们的使命和理念锚定。确保结构在地方领导得到及时的和可操作的反馈。

          3. 建立一个强大的收入支出框架,使用所有可用数据和场景建模,可以预测趋势,找出新的市场和收入,记录的财政管理和通知高层,战略和年度决策。

          4. 评估和实施创新和可持续的方案和做法,建立与不断的审查和优先优质教育,以确保与学校社区,以及不断变化的世界的反应,以制定全球公民提供面向未来的技能。

          5. 持续的计划,活动和组织结构故意统一和调整,以确保所有学生广泛发现机会和社区参与。